Vous pouvez vous former ou alors utiliser des modèles, tout est là !

Nos documents phares

Formations et modèles qui valent le coup d'oeil

Les moments-clés d'une crise

Evaluez votre besoin et agissez en conséquence

Avant

Analyse de Risques & Plan d'Urgence

Répertorier et évaluer les risques internes et externes auxquels l’entreprise ou l’institution est soumise puis les traiter par des mesures préventives. L’objectif est d’anticiper leur survenance ou de limiter leur impact en étant proactif.

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Pendant

Gestion de Crise

Accompagner personnellement l’entreprise ou l’institution dans la gestion d’une situation de crise. Pilotage organisationnel par l’analyse de la situation, la recherche de solutions et leur mise en œuvre.

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Après

Retour d'Expérience

Réaliser un rapport ou accompagner l’entreprise ou l’institution après un événement de crise afin de tirer les enseignements et d’éventuellement définir un plan d’actions. Analyser les décisions prises en fonction de l’évolution de la situation.

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Par Pierre Aubry

Expert en gestion de crise & Cofondateur d'intuitsens

Au bénéfice d’un parcours académique pluridisciplinaire et professionnel dans le monde de la sécurité et la santé, Pierre a occupé plusieurs fonctions dirigeantes et géré de nombreuses situations de crise. Visionnaire, il développe des approches novatrices dans la gestion de crise.

Qualités principales

Quelques points forts mis en évidence

  • Expertise

    Nombreuses expériences de situations de crise, de gestion de projet pour des dispositifs sécuritaires et de formations en gestion de crise pour entreprises et services publics.

  • Accompagnement

    Réalisation ou accompagnement de prestations, formations en présentiel ou à distance, etc. Disponible avec réponse et premières actions entreprises en moins de 24 heures selon les besoins.

  • Humanité

    L’humain reste au centre des enjeux. Les prestations sont réalisées dans le but d’accompagner en premier lieu chaque interlocuteur dans sa propre maîtrise des situations de crise.

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